Realytics : Structuration de la fonction RH dans le cadre d’un rachat stratégique

Guillaume Belmas – CEO – Realytics

Nous avons fait appel à Share.d dans le cadre de la création du service RH suite à notre achat par le groupe RTL. Durant près de 2 ans, Agathe a su identifier et résoudre nos problématiques RH tout en structurant le service RH.

Après avoir mis en place l’ensemble des process, déployé notre politique RH et assuré la gestion RH au quotidien, Agathe a recruté et formé notre Chargée des RH afin d’assurer la continuité de notre service RH.

Contexte

À la suite de son rachat par le groupe RTL, Realytics a sollicité Share.d pour remettre à niveau ses fondamentaux RH, notamment la paie et l’administration du personnel, et pour créer un poste de RH généraliste, capable de structurer durablement la fonction et d’assurer la continuité en interne.

Missions

Structuration de la fonction RH

• Création et structuration du service RH.
• Conseil RH auprès du COPIL et de la direction.
• Recrutement d’une Chargée RH en interne.
• Accompagnement et formation à la prise de poste RH.

Mise en conformité & process internes

• Mise en conformité des pratiques RH existantes avec les obligations légales et conventionnelles.
• Création de documents contractuels (contrats de travail, avenants).
• Élaboration des procédures RH internes.
• Organisation des élections professionnelles.
• Animation du CSE.

Systèmes & prestataires

• Implémentation du SIRH du groupe au sein de l’entité française.
• Sélection et intégration d’un nouveau prestataire de paie.
• Sécurisation des flux paie et amélioration des process administratifs.

Résultats

• Continuité assurée grâce au recrutement et à l’accompagnement d’une Chargée RH interne.
• Structuration complète et opérationnelle de la fonction RH.
• Déploiement du SIRH et mise en conformité des pratiques.
• Mise en place d’un dialogue social structuré : élections, CSE.
• Process de paie fiabilisé via un nouveau prestataire adapté.